자동화에 관해 이야기할 때 일자리 가용성에 대한 두려움은 제쳐두세요.

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로봇에 대한 두려움이 있나요? 그것은 보이는 것만큼 이상한 질문이 아닙니다.

어떤 사람들은 실제로 공상과학 영화에 나오는 로봇과 같은 인간과 유사한 인물에 대해 특정한 두려움을 가지고 있는데, 이를 자동공포증이라고 합니다. 다른 사람들은 벨베데레 씨의 로봇 아이디어에 동의하지만 자동 지원이 지각 수준에 도달하여 욕실 청소를 거부하고 인류를 제거하려는 음모를 꾸미는 것에 대해 더 우려하고 있습니다.

그것은 무서운 일이지만 범위가 다소 제한되어 있습니다. 우리 대부분은 토스터가 우리를 실물과 같은 자동 기계로 대체하려고 계획하는 것에 대해 걱정하지 않고 하루를 보냅니다.

그러나 금속 가공 시설에서 일하고 있다면 로봇의 등장이 큰 의미가 있다는 것을 알고 계실 것입니다. 많은 사람들의 반응은 로봇이 누군가의 일을 대신하기 위해 존재한다는 것입니다. 텍사스 주 갈랜드에 있는 금속 가공 회사인 TPI의 운영 담당 부사장인 Bobby Silber는 TPI가 자동화된 재료 전달 및 제거 기능을 갖춘 최초의 레이저 절단기, 로봇 용접기, 나중에는 자동화된 벤딩 셀을 도입했을 때 바로 이러한 사실을 발견했습니다. .

"내가 자동화를 얻었을 때 그들은 그것이 사람을 제거하는 데 도움이 될 것이라고 생각했습니다. 내가 로봇을 얻었을 때 그들은 그것이 사람을 제거하는 데 도움이 될 것이라고 말했습니다."라고 Silber는 말했습니다.

그런 일은 일어나지 않았습니다. 오히려 Silber는 자동화로 인해 추가된 제조 능력이 비즈니스 성장의 문을 열었다고 말했습니다. 레이저 절단기와 자동화된 벤딩 셀은 두 번째 또는 세 번째 교대조에서 소등을 실행할 수 있으며, 이는 TPI가 애초에 작업자를 찾는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 결과적으로 사람들은 일자리를 잃지 않았습니다. 다른 곳으로 재배치됐어요. TPI에서는 자재 취급 및 부품 포장을 돕기 위해 재배치되었습니다.

Silber는 “실제로 그 때문에 사람들이 계속 늘어나고 있습니다.”라고 말했습니다.

로봇을 수용하는 데 있어 TPI만이 유일한 것은 아닙니다. 2020년 자동화 발전 협회(A3)는 비자동차 분야의 연간 로봇 주문량이 처음으로 자동차 로봇 주문을 넘어섰다고 보고했습니다. 이는 2020년 북미 기업이 주문한 로봇 31,044대입니다.

작년에는 로봇 주문이 훨씬 더 많이 증가했습니다. A3에 따르면 2021년 북미에서 판매된 로봇의 수는 39,708대가 20억 달러 가치로 판매되어 새로운 기록을 세웠으며 이는 2017년 이전 최고치보다 14% 증가한 것입니다. 현재 비자동차 주문은 북미 지역의 58%를 차지합니다. 미국 합계. 금속 부문에서만 로봇 판매가 2020년에 비해 91% 증가했습니다. 그 다음으로 가장 활발한 부문은 식품과 소비재였으며, 매출은 전년 대비 29% 증가하는 데 그쳤습니다.

A3의 사장인 제프 번스타인(Jeff Burnstein)은 "더 많은 업계에서 로봇공학이 생산성 저하를 되돌리고 인간이 원하지 않는 반복적인 일자리를 채우는 데 도움이 될 수 있다는 점을 인식했습니다. 로봇과 자동화 배치 여부는 더 이상 선택 사항이 아닙니다."라고 말했습니다. "이제는 절대적으로 필요한 일입니다. 우리가 오랫동안 믿어왔고 사용자들이 계속해서 확인하고 있는 것처럼 로봇은 기업의 경쟁을 돕고 궁극적으로 기업의 성장을 감당할 수 있는 더 많은 일자리를 창출하는 데 도움이 됩니다."

로봇은 금속 제조 회사에서 다른 사람의 일을 대신하지 않습니다. 이는 경영진이 필요한 곳에 인력을 재배치하고 회사가 비즈니스 기회를 따라잡는 데 도움이 됩니다. NanoStockk/iStock/Getty 이미지 플러스

이는 금속 가공 분야에서 매일 입증되고 있으며 아마도 직원들의 두려움을 키우고 있는 것 같습니다. 물론, 로봇이 도착하면 직원들에게 회사에 직위가 있다고 알리는 것은 쉽지만, 그 직위는 다를 것이므로 사람들을 불안하게 만들 수 있습니다. 새로운 기계 제어를 마스터할 수 있나요? 업무를 효과적으로 수행하기 위해 충분한 교육을 받을 수 있습니까? 업무를 수행하기 위한 신체적 요구 사항을 처리할 수 있습니까?

고령 근로자의 경우 두려움은 더욱 커질 뿐이며 이들 중 다수는 이미 기술 수준에 뒤처져 있습니다. 젊은 동료들은 스마트폰과 함께 자랐지만 여전히 유선전화를 사용하고 있습니다. 변화는 누구에게나 위협적이고 좌절스러울 수 있습니다. 특히 이미 주변의 기술 발전 속도에 압도당하고 있는 사람들에게는 더욱 그렇습니다.